就卫浴这个行业来讲，很多人都知道全球十大卫浴品牌，但却没有听说过全球瓷砖十大品牌。我们举一些知名的例子，特别是国际性的，比如乐家、科勒、和成等品牌，大部分都是百年企业，历史最短的都有70年以上。而瓷砖无论是从知名品牌的数量来说，还是从品牌的历史传承来说，我们都感到非常的陌生。
为什么全球的瓷砖知名品牌少呢?我认为有几个因素：一是瓷砖在建筑材料里作为一个基础材料的成分多一些，设计元素少一些，个性化不容易突出，所以比较容易复制和流水化工业生产;二是瓷砖在使用后没有品牌标识，而卫浴产品有。比如说，我们在路边会看到，住的房间里面的，车站码头卫生间的，哪怕是一个小龙头都会在显著的位置上打上商标。
单纯从产品角度来看，瓷砖的设计元素少一些，比如说龙头的个性很强，马桶的设计很特殊，但是很难找到哪一片的瓷砖比较有个性。从生产模式来看，卫浴产品标准化程度是比较低的，这么多年没有办法实现完全的机械化和自动化生产，所以卫浴产品从某种程度来说手工化程度和艺术价值会高一些。
而瓷砖标准化生产程度却很高。标准化的东西和能够工业化流水线生产的商品特点就是艺术价值低，容易被模仿、复制、淘汰。最终，市场往往形成巨头垄断的局面。比如现在的家用电器产业、IT行业等。
我们对比行业在全球的历史和表现。另外一个例子就是德国唯宝，号称卫浴中的劳斯莱斯，号称卫浴中的国宝。但是我们很少听说哪个磁片是哪个国家的骄傲，包括意大利，意大利有一个做龙头的比较奢侈的卫浴品牌，它的龙头给原来上海某大厦用的，一个龙头要几万人民币。从上面几个例子来讲，我个人的观点，在未来陶瓷领域，最终演绎主角的可能还是卫浴产品。
卫浴企业规模可能会比瓷砖要小，但是从品牌的形成与持久性来讲，可能会比瓷砖要好很多。这是我对这个行业的看法，也是为卫浴行业的同行打气、助威。在卫浴行业做到一定规模的时候，很多企业的老板都会放弃主业改行做别的产业。我认为在企业规模没有做到足够大，品牌没有足够沉淀之前就分散精力是非常可惜的，很有可能会功亏一篑。
据了解，行业内的一些企业开始尝试通过收购国外企业或者直接投资建厂来解决国外销售渠道的困难。在这方面，服装行业给我们提供了一个很好的参照。巴黎、巴塞罗那号称时尚之都，中国商人依靠质优价廉的产品和全天候的服务占领了惊人的市场分额，竟然导致这些所谓的发达国家的同行采用暴力的手段做不正当竞争。他们冲击中国商人的商场，打砸机器和人员。这说明中国人有能力与欧美国家商人同台竞技。陶瓷产品从历史渊源和文化背景来讲我们本身就具备很好的先发优势。所以我觉得国内企业收购国外的品牌，或者是在国外建厂也是非常可行的。
